Pendant les audiences de Kavanaugh, il y a eu un deuxième développement infligé par # MeToo: une grève contre le harcèlement sexuel à McDonald’s, le 18 septembre. Cette grève a en fait bénéficié d’une couverture décente, mais n’a pas reçu l’intérêt et l’attention écrasants que les Kavanaugh les audiences l’ont fait, de la presse et de la classe politique en général. Dans cet article, je ferai un bref examen de la couverture de McDonald’s et terminerai avec quelques commentaires personnels sur les deux séries d’événements. (Ce message ne concerne pas #MeToo en soi, qui a toute une histoire à partir de Tarana Burke; il n’a pas simplement commencé avec Alyssa Milano et Harvey Weinstein, plutôt de la même manière que #BlackLivesMatter n’a pas commencé avec @Deray. ) Permettez-moi de noter en passant qu’un premier effort de relations publiques en mars n’a tout simplement pas fonctionné:
Non, ne réglez pas vos écrans. McDonald’s retourne ses arches emblématiques à l’envers dans une déclaration sans précédent / Z8XUNTY9qn
Avec cela, à la couverture. Juste avertissement: c’est un sujet énorme, donc je vais juste serpenter! CNBC:
Des centaines d’employés de McDonald’s, enhardis par le mouvement #MeToo, ont manifesté mardi devant le siège de la société à Chicago pour attirer l’attention sur le harcèlement sexuel présumé au travail.
Selon Fight for 15 $, un groupe de défense des droits des travailleurs organisé pour aider à augmenter le salaire minimum, les travailleurs ont organisé la grève d’une journée dans 10 villes dans ce que les organisateurs ont déclaré être le premier débrayage multi-États protestant contre le harcèlement sexuel.
Portant des pancartes qui disent #MeToo McDonald’s », des centaines de cuisiniers et de caissiers sont sortis de leur travail pour se rassembler et s’exprimer, ont déclaré les organisateurs.
(Ce mot enhardi « est un mot de Beltway et, pour moi, un tell; je doute fort que Fight for 15 $ ait besoin de sources endogènes fonctionnant comme une sorte d’effet de retombée pour s’enhardir de tout, compte tenu de leur histoire; il semble moi plus comme ils utilisent un outil qui est venu à portée de main.)
Selon le Culinary Institute of America, la majorité des postes de direction de restaurants sont occupés par des hommes, tandis que les femmes représentent la majeure partie des postes de statut inférieur et moins bien rémunérés. Cette
différence de puissance
peut créer un environnement où le harcèlement sexuel est toléré, ignoré ou même normalisé. Les employés peuvent souvent se sentir mal à l’aise d’évoquer le harcèlement ou craindre de perdre leur emploi en déposant des plaintes1, ont déclaré des chefs de file de l’industrie de la restauration et des gestionnaires des ressources humaines lors d’une table ronde organisée par l’institut plus tôt cette année.
Selon une enquête menée en 2016 par Hart Research Associates, environ 40% des femmes de l’industrie de la restauration rapide ont déclaré être victimes de harcèlement sexuel au travail. Les formes de harcèlement les plus courantes étaient les taquineries sexuelles, les blagues, les remarques ou les questions, les étreintes ou les attouchements indésirables et les questions sur les intérêts sexuels ou le fait de recevoir des informations indésirables sur les intérêts sexuels des autres.
Selon Hart Research, 45% des femmes dans la restauration rapide ont cité des problèmes de santé tels que l’anxiété, la dépression et des problèmes de sommeil en raison du harcèlement auquel elles étaient confrontées au travail.
(La couverture que je peux trouver utilise un langage non sexiste: travailleurs »,« grévistes ». Un échantillon rapide d’images montre que les grévistes étaient principalement, mais pas entièrement, des femmes2. Allez, les gars!)
En parlant de différentiels de puissance, Vox avait un explicateur:
Les travailleurs à bas salaires ont besoin de plus de pouvoir au travail, et c’est ce que les grévistes exigent de McDonald’s. Ils veulent des procédures pour recevoir et répondre aux plaintes de harcèlement, une formation anti-harcèlement obligatoire pour les gestionnaires et les employés, et la formation d’un comité national pour lutter contre le harcèlement sexuel, composé de travailleurs, de représentants des magasins corporatifs et franchisés et des leaders des groupes nationaux de femmes .
En plus de ces demandes, l’augmentation des salaires est une nécessité pour lutter contre le harcèlement sexuel. Un filet de sécurité sociale plus solide3 réduirait les coûts des représailles pour les femmes qui se manifestent; une organisation de travailleurs démocratiques – en bref, un syndicat – offrirait un véhicule collectif pour surmonter les coûts élevés de la lutte individuelle contre ce problème.
Ces travailleurs sont confrontés au coffre de guerre de l’entreprise. McDonald’s est armé de bataillons de cabinets de relations publiques et d’avocats, d’alliés politiques et d’argent, tandis que les travailleurs ont leur nombre et que la société dépend d’eux pour générer des profits. Mcdonald’s a répondu à l’action d’aujourd’hui en annonçant son partenariat avec Rape, Abuse and Incest National Network, RAINN et le cabinet de conformité juridique Seyfarth Shaw at Work. »
(De manière hilarante, Seyfarth Shaw défend également la Weinstein Co). Quelles sont leurs demandes? Le New York Times :
Mardi, les manifestations ont été organisées par Fight for 15 $, affilié au Service Employees International Union. Le groupe essaie d’organiser les travailleurs de la restauration rapide et plaide pour l’amélioration de leurs salaires et de leurs conditions de travail. En mai, avec le soutien du groupe, 10 employés de McDonald’s ont déposé une plainte auprès de la Commission pour l’égalité des chances dans l’emploi, alléguant que des superviseurs masculins avaient fait des avances indésirables contre eux et avaient exercé des représailles contre ceux qui se plaignaient.
Le but des manifestations était de faire pression sur McDonald’s pour instaurer des politiques plus strictes afin de protéger les travailleurs contre le harcèlement sexuel dans ses plus de 14 000 magasins aux États-Unis. Les demandes comprenaient
(Ceux-ci sont similaires aux demandes soulignées par Tarana Burke) Notez également que le différentiel de puissance n’est pas seulement entre les travailleurs et les gestionnaires, mais entre les travailleurs et les clients:
Tenir les employeurs responsables du harcèlement sexuel sur le lieu de travail peut être difficile, bien qu’ils puissent être tenus responsables si les travailleurs peuvent prouver qu’ils ont été contraints de travailler dans un environnement hostile où leurs plaintes ont été ignorées ou rejetées.
Le problème est particulièrement aigu dans les restaurants, où la surveillance du mauvais comportement des clients peut être difficile pour les travailleurs qui dépendent des pourboires. Les défis sont aggravés dans le secteur de la restauration rapide, car les grandes entreprises peuvent ne pas se considérer responsables d’un mauvais comportement dans les magasins individuels.
(Une façon évidente de résoudre ce problème serait d’augmenter les salaires et d’éliminer les pourboires, comme certains restaurants l’ont fait avec succès).
Ce type d’abus endémique au travail – affectant une main-d’œuvre en grande partie à bas salaire et précaire – ne peut pas être combattu avec les tactiques avec lesquelles #MeToo a trouvé un succès précoce. Des femmes célèbres et établies par des professionnels appelant des auteurs puissants ont donné une voix importante à la lutte contre la violence patriarcale et ont tué des géants redoutables. Mais elle n’a jamais été évolutive en tant que tactique pour les travailleurs sans public et avec peu de poids sur leurs employeurs. La décision de grève est donc un déploiement crucial de
les travailleurs de levier ont
: un retrait collectif et visible du travail.
De USA Today, un très bon tour d’horizon:
Kim Lawson travaillait au registre, prenait les commandes et emballait les hamburgers chez McDonald’s depuis deux ans lorsqu’elle dit que le harcèlement sexuel a commencé.
C’était en 2017. Il y avait deux hommes – un directeur de quart qui a prononcé des commentaires obscènes et un collègue qui a fait des ouvertures sexuelles et a touché Lawson de manière inappropriée.
En mai, Lawson est devenu l’un des 10 employés de McDonald’s à déposer une plainte de harcèlement auprès de la Equal Employment Opportunity Commission. Et même si elle dit que le mouvement #MeToo m’a beaucoup affecté », ce n’est pas l’étincelle qui a transformé la mère de 25 ans basée à Kansas City, Missouri, en militante.
Le fait que j’étais en colère, c’est ce qui m’a poussé à déposer », explique Lawson, qui a aidé à organiser une grève nationale d’une journée par les travailleurs de McDonald’s le mois dernier pour dénoncer le harcèlement sexuel au travail. Cela arrive à plus que des gens riches, et cela continuera de se produire tant que personne n’y fera quoi que ce soit. »
Alors que des organisations comme le Time’s Up Legal Defence Fund, qui s’occupe du dossier de l’EEOC, font du bon travail, je dirais qu’eux aussi sont confrontés à des problèmes d’échelle. À leur grand crédit, ils comprennent cela:
Dès le début, a déclaré Time’s Up, sa mission était d’aider toutes les femmes. Dans une lettre de solidarité publiée, «le groupe a exprimé son soutien à ses sœurs» dans des secteurs allant du ménage au travail en usine.
Une grande partie du pouvoir du mouvement #MeToo vient de… la sortie publique »de harceleurs de haut niveau et d’accusateurs tout aussi connus, a déclaré la députée californienne Lorena Gonzalez. Mais il y a moins d’intérêt lorsque vous avez des travailleurs qui, très franchement, ne tiennent pas autant à cœur aux gens. Et vous avez des employeurs dont personne n’a entendu parler, ou des superviseurs et des entreprises dont personne n’a entendu parler. Cela n’a tout simplement pas le même… appel pour les médias plus larges. »
Enfin, en terminant avec Jacobin:
Cela fait longtemps qu’une grève aux États-Unis n’a pas visé directement le harcèlement sexuel. Il y a cent six ans, les jeunes travailleuses du vêtement à Kalamazoo, au Michigan, ont quitté leur emploi, se joignant à une vague de grèves au cours de la deuxième décennie du siècle qui s’est étendue de New York à Chicago, de Boston à Cleveland, de Philadelphie à Kalamazoo, et de retour à Brooklyn.
Ces grèves étaient historiques parce que de nombreux dirigeants syndicaux masculins pensaient que les jeunes femmes ne pouvaient pas s’organiser et qu’elles ne resteraient pas solidaires assez longtemps pour mener une grève réussie. Mais la grève de Kalamazoo a également été révolutionnaire parce que les grévistes ont dénoncé le harcèlement sexuel, exigeant que des contremaîtres soient licenciés pour avoir extorqué des relations sexuelles à de jeunes travailleuses.